第158章提升管理
用过早期安卓手机的都知道,只要不关流量开关,后台不知道多少应用在偷跑,这件事和运营商无关,和手机厂商无关,和谷歌安卓无关,只有无良开发者背锅,但消费者能找谁说理?
偏偏是这样一个生态得到运营商的偏爱,毕竟能够促进流量消耗啊,直到后来应用生态完善,再也不需要歪门邪道,偷跑流量的现象才随着操作系统“升级”而消失……
别以为不可能,像和记黄埔的3集团,在国外运营了五六年,还是没有赚到钱,智能手机发展起来后才赢得了未来。
早期的运营商对手机厂商有许多个性化的定制需求,要想开拓市场,荣耀怎么才能满足国际客户的需求?当然是成为一家跨国企业,那怎么管理一家跨国企业?
十几年后也就字节跳动有成功经验,现在嘛,联想算不算?华威中兴铁定算,聚美也有国际业务,但玩法不一样,剧么管理层设定好游戏规则和目标后,让布雷迪他们自己玩。
还好遇到了次贷危机,华尔街和硅谷都有大量失业人员,碰到了好时候啊,曲黎和李一楠感叹一声,想让周少宁今年将重心放到硅谷,全球的人才中心遇到金融危机,大量创业者失败,人才流向市场,荣耀这时候不去抢人,谁知道会便宜哪些混蛋。
周少宁作为荣耀三巨头之一,当然要肩负起到硅谷挖角的重任,不仅是硅谷,还要去欧盟挖熟悉运营商市场的精英。要想在欧美赚钱,就得知道大投入大产出的道理。
通过运营商让消费者熟悉荣耀品牌,之后就是加大广告宣传,建立线下渠道分销体系,做生意赚钱不寒碜,他才不会学习小米,拒绝和渠道商分享利润那不是放任竞争对手成长吗?
华威手机荤素不忌:海军,大比例分成,爱国营销各种手段都能使用,OV蓝绿两厂同样有强大的渠道分销体系,加上铺天盖地的广告,这才后来居上,反超粗粮手机。
荣耀运营商渠道都才刚刚开始,建立线下的分销渠道还不急,但肯定要有所准备,线上线下一起发展。之前就说过荣耀手机下了200万订单,2G和3G各一百万台,现在国外运营商对3G手机的需求大增,2G手机可能得靠国内市场了。
所以曲黎这次安排荣耀和聚美聚划算对接,通过团购模式卖2G版本的HonorG1,然后让聚美的物流公司负责配送。
“我觉得这样不行,我去了米国,你要回羊城,李一楠要负责手机开发,荣耀还有这么事情要处理,那不乱成一锅粥……”周少宁对去硅谷有些抗拒
“这说明荣耀的管理体系存在巨大的问题……”曲黎下意识的说了一句,场面沉默了一会儿,又觉得这句话没错,一家公司离不开某个人,本来就不
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