第181章意外中的意外
聚美收购狗东,这又是一个大消息,作为一家3C电商,狗东只卖正品行货,在中关村小有名气,也得到了部分用户的信任,2007年3.6亿的销售额和聚美国内业务差不多。
两家营收差不多的企业,一家积极拥抱资本的“明星企业”,一家埋头苦干的“老实企业”,短短几年时间,结局大不一样。国内媒体的伤春悲秋不能影响国外股市,作为国内电商市场老二的聚美股价再次上扬。
距离聚美上市已经半年了,当时融到4亿美元还剩下不少,但对于一家重资产的互联网电商企业而言,再多的钱都不够烧。然而此时的米国市场认可了亚马逊模式,通过Shopee熟悉了聚美,能够给出高估值。
可惜啊,次贷危机带来的影响太过巨大,主动询问鼎辉等几家大的私募后,都不愿意参与定增,就算是发行公司债,也只能是高收益的垃圾债。
最后还是得曲黎来兜底,定增太麻烦了,还是可转债吧,这样让股东们看起来舒服一点。
可转债是什么?简单的说是低息甚至无息的公司债,在一定时间内可以转换成公司股票,对曲黎来说就是现在送钱给聚美,几个月后将债券变成股票。
曲黎设置的条件非常苛刻,股价上涨有强制赎回条款,股价下跌不能赎回,利息不到1%,转股价下限是10美元,除非是真的看好聚美,否则不会有人投资。事情果然没有意外,聚美2亿美元规模的可转债,除了曲黎自己,基本没人愿意购买。
于是曲黎将他去年借给聚美的2亿和产生的1000万利息重新投入,愿景基金通过湘江投资出资11.7亿,购买了聚美这2亿美元的可转债,几个月后会聚美股价会随着雷曼破产继续下跌到10美元以下,转股价格会变成10美元。
聚美收购狗东增发500万股,此时的总股本是1.8亿股外加1000万股的股权激励,可转债转股后会变成2.1亿股。
八月份,奥运是全民追逐的热点,但对曲黎来说,是他重整聚美和荣耀的一个月,股份多少代表的是权利,是董事会构成。荣耀没有董事会,聚美董事会全部都会变成自己人,另外邀请了船夫哥作为外部董事。本来还想邀请雷君加盟的,可惜找不到人。
在安德鲁的牵线搭桥下,荣耀2000万股终于到手了,湘江投资直接打钱给了雷曼兄弟交换了这部分股权。鼎辉和维港屁都不敢放一个,曲黎投入湘江投资的那几亿美元除了6000万美元买的期权,剩下的6.9亿美元同样要不回来了,他还得自己还掉1.5亿美元的借款。
你说这是为什么,当然是华投那10亿美元惹得祸,吴洪宁投钱给湘江投资,不知道为什么引起
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