第359章首富交锋(下)
和人交流越多,露底就越多,越容易被人看清楚你是一个什么样的人,曲黎不是天才,多少有些浅薄。就像贾布斯,最开始通过新闻报道曲黎一直很佩服这个人有想法有魄力,可真正看他在中帼绿公司的公开演讲,还有回答。他从此只能说自己很佩服乐氏的PPT文案是大湿级别的。
不少米国商界大佬和曲黎交流后认为他不过尔尔,可曲黎的非对称风险、电商零售不可能三角的想法这时候已经传到米国,不少人都知道,怎么都不能说没自己的思想吧?
和贝佐斯的见面不像和库克见面一样剑拔弩张,两人都没有工程师背景,都有金融背景,都做互联网电商,都很有想法。贝佐斯在亚马逊强调了飞轮效应,曲黎则总结了产品,价格和服务三要素,似乎难分高下。
当然,不分高下是曲黎个人的想法,外界更认可贝佐斯,亚马逊坚持长期主义最成功的企业,哦,现在可能不算,亚马逊云服务AWS这个行业还没有被华尔街认可。
亚马逊今年开启了跨境电商业务,Shopee紧随其后,将跨境电商作为核心竞争力,在谷歌购物的支持下正式和亚马逊硬杠。重视产品和价格,不在物流配送和售后服务体验上和亚马逊竞争。如果杠不赢,那就降低产品的权重,实行价格优先。
拼夕夕教父的价格战破局给了曲黎很大的启发,不同市场怎么了,难道鬼佬就不喜欢低价,不可能的。
卓越亚马逊在国内市场默默无闻,从不参加6*18和双11,可曲黎一个初中生敢在企业成立不久后就开始国际化,居然还成功了,贝佐斯要说不在乎多Shopee这个竞争者那是胡扯。
外界对谷歌不收购Shopee而是与聚美合作,给出的理由挺靠谱的:Shopee最大的优势是有来自世界工厂中帼的供应链。谷歌拥有全球最大的流量,虾皮来自Facebook的流量并不算什么,关键是供应链,聚美能够从无限多的商品中选出物美价廉的产品卖到米国。
聚美在财报和给股东的信中强调了这一点:聚美是一家以供应链为基础的技术和服务公司。
祥云的成功不仅吸引了国内创业者做电商品牌,同样吸引了许多的欧美创业者,纷纷和亚马逊、eBay和Shopee合作,包括FB,据说扎克伯格多次想成立FB商店,扶持电商品牌。
而聚美被外界认为最具优势的企业,不仅做自营,还能打造品牌,这种创新能力只有在世界工厂中帼的创业者才会有。
很显然一个模式成功了,外人总要找理由,华尔街才不相信中帼的初中生比他们更优秀,肯定是开挂了。
“我会加大在中帼市场的投入。”贝佐斯说了一句
曲黎
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