第411章坦白从宽
荣耀紧锣密鼓的准备着IPO,纳斯达克指数涨到了次贷危机前的水平,北美金融市场恢复了活力,也就欧债危机影响严重。
Facebook上市是在2012年,那个时候纳指创下新高,如果不着急,曲黎完全可以让荣耀等等,可事情不能简单的分析。哪怕不考虑即将发生的中概股危机,也要考虑市场的变化。
荣耀这几年能够成功,主要是没有竞争对手,诺基亚、三星的反应太慢了,还不如湾湾的HTC,就连HTC都在WindowsPhone和Android之间摇摆,坐视Honor和iPhone成为全球智能手机市场表现最好的手机品牌。
荣耀赚钱后,不摇摆不动摇,坚定的选择谷歌安卓阵营,选择做好供应链管理,一年打磨有限的手机,将“交付”能力提升到最重要的位置。
荣耀所有对供应链的投入,核心出发点只有“交付”两个字,这保证了荣耀手机销量从百万到千万的突破,到2011年,荣耀极限状态甚至有把握做到年交付1亿部手机。
这种能力在2010年智能手机行业可以说冠绝天下,不仅需要卓越的战略洞察能力,还需要管理层有强大的执行能力和供应链管理能力。
可荣耀的能力再强,有些问题难以避免,比如质量下滑,成本增加,售后压力变大,市场竞争加剧,最后这个原因最重要。
中华酷联开始发力,国内智能机市场竞争开始变得激烈,从1000到3000元,出现了非常多的选择。关键是这些国产品牌的运营商关系比荣耀好多了,坚决不做运营商定制机,国外市场优先惹怒不少人。
要知道曲黎和某通在电讯盈和上还有合作,可就是不像中华酷联一样听话,如果没有强大的品牌影响力,让运营商不得不采购,荣耀在国内的市场占有率可能会低很多。
这时候国内的中华酷联虽然展露了头角,现阶段的产品不行,可学习能力强啊,万一某个创业者打造粗粮手机,在网上大卖,肯定会影响荣耀的估值。
“一千亿美元的估值真的超出了我的心理预期。”曲黎躺在陈丹琳身边,诉说着内心的想法,他被钱砸晕了,哪怕是十年后,1000亿美元都是巨无霸企业,更别说十年前的2011年。
“你和我说这些做什么?”陈丹琳还是不高兴,事实上这些天她一直不高兴,分拆“丹琳”品牌只是一个开始,路奇留下了很多人,特别是从服装设计、面料选择到代工生产,整条供应链上的人才路奇都有需要。不管是自有品牌,还是自营采购,都需要有熟悉实体企业内部运营的人才。
“我不和你说,还能和谁说?”曲黎揽住陈丹琳
“你爱和谁说……”
“伱不会
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