第564章荣耀几何
2012年的现在,聚美的业务已经非常复杂了,阿里的情况也差不多,马芸这个时候就多次说过想要退出,打着望远镜都看不到对手,可最终还是坚持到2019年才退休。
曲黎同时掌控三家超大型企业,感到力不从心是很正常的。还好他并没有将聚美和荣耀看成是私人企业,不会像国美黄某人一样哪怕公司利益受损也要保证自己的控制权。
一个能力不够的创始人怎么才能更好的控制一家企业,马芸的办法是提升“正委”人事部门的权利,曲黎则是充分放权,培养加赛马竞争。
当一个体系内的人成长起来,自然会维护这个体系,聚美和阿狸可能是殊途同归,可能是优胜劣汰,谁知道呢?
处理完羊城的事情,已经到了12月,曲黎飞到了北津。
荣耀手机和IPhone的差距还是有的,不过优势特别突出啊,所以四款手机在全球的销量超过IPhone5几乎没有悬念。不过后遗症是明显的,哪怕售价降到599美元,Honor4plus销量暴跌。
“还有一个问题,荣耀手机的保值率低于IPhone。”
“保值率”这东西有些玄学,对那些经常需要换手机,且能将旧手机保存很好的消费者有一定价值,当然,对消费者心理影响那就不好说了:“我可以不用,你不能没有”。
“这是没有办法的吧,哪怕我们有以旧换新,保值率……”
荣耀的事情有很多,但大多处在消费者看不到的地方,曲黎既然选择了务虚,就没有和他们讨论业务的细节,有些原则还是要坚持到底的,比如荣耀在国内的直营零售店规划的数量和国外一样多。
“米国是全球最大的消费市场,我们……”桑杰·贾质疑曲黎的这个决策,可谁让他是老板,质疑无效。但也给出了自己的理由,以国内经济的发展速度,中国中产数量可能超过米国人口。
虽然有些夸张,但很有道理啊,巴菲特都说没有人可以通过做空他的祖国获得成功。作为一家中国企业,荣耀没有理由不看好中国经济。
桑杰贾的一些提议曲黎还是同意了的,比如投资beats耳机,让这家公司加大流媒体音乐业务的投入,加强荣耀的增值服务。
荣耀手机的相机,还有和beats定制的耳机,都具有极强的吸引力,但这些只是增加了消费者购物时选择荣耀的理由,只有配件认证,既然苹果的MFI认证能够成功,那么荣耀为了保证产品质量和安全,做一个MFH认证,应该是合情合理吧?
另外就是笔记本销售,荣耀的笔记本业务其实挺强的,推出才几年功夫,全球年销量就超过100万台,比起菊花厂和粗粮都要强,直营店和授权店是重要的原因
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