第631章优酷电视
2013年“钱慌”结束后,国内企业融资状况明显恶化,社融增速也开始快速回落,经济面临下行风险。具体情况特别是地产行业的变化就不解释了。
这里要说的是在国内经济大环境下,有关部门重视中长期的发展,互联网科技创新在今年几年被拔高到国家战略的高度。
比如,嗯,不比如了,在国内,一个行业的兴衰,和有关部门紧密相连,看懂了现在也能看懂未来,哪怕只是滞后的。
复杂的变化不说,反正国内科技和地产大佬相继登上有关部门搭建的舞台,媒体的报道明显增加,你方唱罢我登场。除了“传统”的BATJ,现在团购、打车开始成为舆论的热点。
这些暂且不说,互联网四巨头,J和A的矛盾明显最多,阿狸封杀了时光微信,也就是一些“淘寳微商”不能微信卖东西了。
这不算什么,微信可以屏蔽淘寳啊,凡是淘寳的链接都不能在微信打开,
优酷正式推出优酷TV,开启了互联网公司卖硬件的又一个高峰,首周销量2万台。呃,是不多,但你要想像,小米电视首批4个月内卖了1.8万台,优酷一周卖2万台值得称道了。
还有一个乐见网,贾布斯是一个有理想有情怀的,可惜成了老赖,历史中他们也在今年做起了超级电视,7月份开始到年底卖了30万台,这能力……
现在嘛,乐见网影视版权和网站流量不如优酷,财务数据是全球视频网站里最好的,贾老板的能力“超凡脱俗”,这要是到了硅谷,应该能成就更好的人生吧。
优酷和乐见算是竞争对手,但古永不敢针对贾老板,所以他们只好选择无视。
优酷会员加电视,可以买电视送会员,培养用户习惯,一台电视的使用周期8~10年,两年免费还有6~8年可以收钱,电视又不用打价格战,变成低端产品,这个模式是极好的,就是资金压力有些大。
和优酷古永的沟通是其他人负责,曲黎管不过来,再加上优酷只是为聚美会员提供的增值服务一部分,这个不赚钱的生意在聚美集团内部的序列并不算高,所以只要不主动轮不到他管。
优酷的电视是通过聚美物流配送的,至于安装维修,还是通过聚美,明系列手机建立授权维修时已经跑过一次了,当时他们就着手建立聚美体系的售后服务体系,现在初见成效,已经可以服务很多新品牌了。这才是聚美最核心的能力之一,帮助互联网品牌专注于他们自身的核心竞争力,尽量为他们解决物流配送售后等各方面的麻烦。
许雷看起来玩世不恭,抽烟喝酒纹身,做起这些需要耐心和细致的事情,还是有一套的。聚美超市、聚美优品这两个做品质电商,需要时间,许雷在巨大压力
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