第832章淘天和聚美聚划算
相比起曲黎的倒霉,马芸进入2017年算是春风得意,一月份搞了一个“马芸乡村教师奖”,是他主导的公益活动。另外就是去米国,和即将上任的创普见面,承诺未来5年为米国创造100万个工作岗位……
忽悠完创普去达沃斯吹牛,又和**挪威元首见面,接着是澳洲总理,最近又和国内几个省的一二把手见面,可以说成为了一个民间外交家,也可以说人生达到了巅峰。
马芸老师成熟稳重,曲黎呢?有冲劲有闯劲,就是太浮躁。一些人在网上点评两人,马老师思想更“深邃”:你看现在阿狸创新能力就超过了时光聚美,捣鼓出一个新零售的概念,还要做无人便利店,刷脸支付等。
这么说就不合适了,没看到2月份,阿狸宣布收购银泰74%的股份,收购华联超市18%的股份,亚马逊宣布138亿美元收购全食超市,全球顶尖电商巨头纷纷学习聚美收购实体超市。
打通线上线下渠道,成就“新零售”梦想,阿里甚至把2017年定义为新零售元年,各种概念吹的满天飞。时光聚美呢?秉持着曲黎“低调”的优良作风,按照自己的逻辑做事。
不管他们怎么吹,今年聚划算便利店项目正式落地,怎么执行是黄征的事情,比如阿狸有零售通,聚划算有货源地。对于便利店,可以采取多种形式,比如田猫小店狗东便利店这种加盟模式,也可以有自营模式。
聚美超市和聚划算便利店是聚美今年的战略重点项目,分别由吕承、黄征负责,难度还是很大的。大大小小的便利店可以成为聚美物流的自提点,还可以是买菜服务的提货点。
黄征他要做的就是帮助聚划算便利店打造门店运营系统,做好供应链和配送服务,做好数字化营销,这里面还包括选品,爆款输出等许多细节,很多他们都没有经验,所以从美宜佳挖人?
便利店模式的潜力还是很大的,阿狸零售通据说接入了150万店主,狗东掌柜宝据说也有100万客户。假设每家店每日销售额约5000元,就算只有10万客户采购10%左右的物资,一年也有约2百亿的销售额,能够通过规模优势和批量采购降低成本。
也可以通过遍布城乡的便利店,推动工业品下行惠及农村地区,也可以方便农产品上行,增加农村农民的收入。
这是一整套的“新零售”解决方案,聚美早就开始做了,阿狸马芸站出来吹牛,实在让人“不耻”,可惜时光聚美限制使用互联网黑话,尽量不要提出“新概念新名词”,所以有些笨。
聚美超市落地好几年,聚划算“货源地”项目也运营一两年了,还有全球采购包括去年的农产品电商。聚美现在积累了大量的
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