周扬提出的这个方案,也是借鉴了前世五机部处理“三千铁骑下南洋”的做法。
当时国内也面临眼下同样的问题,其中最严峻的当属负责坦克研发生产的五机部。
那时我们接到的坦克订单量为三千辆,按照我国当时的坦克生产能力,这个订单量至少需要五到六年的时间。
更何况,外方在后续订单中又不断提出了十多项技术改进和5、6种改进车型的要求,譬如要求在69-IIA上增加简易三防装置、主离合器液压助力装置和带方位指示器的炮塔方向机,改进空气压缩机充气系统等。
甚至于在后期交付的69-IIA上,又要求采用激光测距和瞄准合一的测距瞄准镜以及烟幕弹发射器等,这让相关的后续技术攻关的难度特别大。
譬如,之前交付的坦克安装的是简易火控系统,其激光测距机体积较大,且安装在炮塔外面的防盾上,防护性能较差。
外方提出,在后续交付的69-IIA坦克上将激光测距机小型化后挪进炮塔,与炮长瞄准镜合为一体,构成激光测距瞄准镜,测程由3000米提高到5000米,并要求不改变坦克的原来结构和尺寸,在原来的炮长瞄准镜位置可以直接安装测瞄镜。
而这个要求在苏式T系列坦克上是史无前例的,任务十分艰巨。
如此种种,都给当时的五机部造成了极大地压力。
但这并没有吓住我们的军工人,在外方提出这些问题之后,五机部五局立即组织会战,解决问题。
为了保险起见,他们组织了两套班子,各自独立研制,择优录用。
两组工厂与研究所通力合作、全力奋战,夜以继日,仅仅只用了几个月的时间就都按时拿出了样机,实弹射击结果,两个方案都基本达到要求,也暴露出了一点问题。
两组人马又马不停蹄地改进,11月再次对比试验,全都达到了设计要求。最后决定以其中的一个方案为基础再次优化改进,最终完成了新式坦克的设计定型。
新坦克不但满足了出口需要,提高了坦克火控系统的性能,而且为我国大量现役坦克的改造提供了先进实用的火控系统。
还有,为了制订指挥坦克通讯频率表,攻关组打破常规,仅用不到半年时间,完成了三年的工作量。
一年半的时间里里,新坦克6种车型的改进设计、生产线的扩能改造和工艺工装的准备全部按时完成。
而新式坦克也没有辜负我们的期望,一经出口,迅速在国际军火市场上引起了巨大反响,不仅证明了我国国防工业的实力,同时还提高了我国兵工在国际上的信誉。
更重要的是,我们也通过这次事件,培养了一批优秀的军工企业和军工人。
在整个生产工期内,除总装厂外,承担配套任务的火炮厂、发
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