emsp;周红衣虽然不怎么看得起马雲,但看得上阿狸的洗脑大法。
要是学到手上了,经营奇虎的时候,不就派上用场了吗?
当然了,周红衣脸上仍旧是摆出一副十分不屑的样子,只是在心里已经在默默地偷师了。
对于他这样的实用主义者来说,学习阿狸是一码事,瞧不上马雲,又是另外一码事。
一整套课程下来,企业家学员们都对阿狸有了更深层次的了解。
这种了解,包括阿狸早期的一些失败总结,发展战略的判断依据等等。
每个人都听得津津有味,也自我感觉学到了一二东西,提升了一些眼界。
杰克马本不想对外展示这么多阿狸的秘密武器,是夏景行好不容易才说服了杰克马放开一些限制。
“阿狸招人是“宽进严出”,通常招一百多人,培训过后只剩五六十人了,然后就送去前线打仗,中间用考核再刷一半,甚至可能全部淘汰了。
今天外界常说的中供铁军,就是这么训练出来的……”
作为首席人力资源官的庞蕾,爆了阿狸的很多猛料。
从99年成立,到07年之前,非技术岗位,阿狸不会招聘名校学生,因为也根本招不到。
这是由于阿里当时主要服务中小企业,有的客户甚至在山村里,工作环境非常艰苦,只能招聘一些大专毕业生。
然后跟养蛊一样,不断厮杀,最终挑拣出精锐。
干加伟就是这样脱颖而出的。
与此同时,阿狸人力资源部门在企业文化建设上面也下了很多工夫,提高员工凝聚力,保持队伍的活跃性和战斗力。
此外,阿狸的首席财务官、法务官、技术官轮番登场,也各自奉上了精彩的演讲。
不是那种大而空的内容,全是实实在在的干货,把阿狸那点老底,不经任何美化修饰,全抖落了出来。
在场的都是老资本家,自然不会站在道德的高度上指责阿狸,而是在思考阿狸那套化腐朽为神奇的企业文化。
一天的参观结束,每个人都收获满满。
离开前,众人还在阿狸公司楼下合了一张影。
夏景行站在最中间,左边站在马雲,右边站着周红衣。
第一排还提着一个长条横幅,上面写着“远景学院第一期创业训练营”。
这是一张奠定江湖地位的合影,夏景行还特地去摄影师那里看了看拍摄效果,很满意。
有了这张照片,马雲也算是彻底坐实了开门大弟子的名号。
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