曾在2013年创办过一个叫“图吧”的图片分享交流社区,实际上就是在模仿美国的ins,
这两年北京的创投圈,一直在等待中国版的Instagram和youtube,但始终等不来,有些看着像,却总是差点味道。
图吧在2013年的时候被微拓收购,张楠继而顺理成章进入了微拓X事业部,一直在张一名手下工作。
温晓光不敢保证,张一名没有在私下里动过把这两人也带走的心思。
但是像他这种带些偏执和疯狂的决定,自己做就可以了,要让别人一路跟着他?
这就难说了。
效忠这个词,最好不要用在现代公司管理中,没有人会拿自己的人生去实现你的梦想。
微拓这艘巨轮是一个巨大的共同利益体,别说跟着他走了,
说不定人家心里还会高兴呢,暗地里说一句:你疯了?那太好了。
因为头顶上的事业部总裁选择退出,那空出来的位置给谁就成了一个敏感的问题了。
这是温晓光要考虑的问题。
一个是商业,一个是产品。
张立东年纪大,很稳,经验丰富,他着手组建的今日头条广告团队如今是立了大功!
但他是干媒体出身,这样的人到互联网公司里任一个总裁,其实不太合适。
张楠是创业者,没什么特长,就是产品、产品、产品。
但问题是她是一名相对年轻的女性,这个年纪爬到立了大功的张立东的头上,难保不会使后者心生失望和怨气。
温晓光叹了一口气,电脑上是两个人的照片,叫他选择,他也就纠结的。
不好办。
外界评论这样一名大将离开会让温晓光头疼,其实不假。
但他心里其实倾向于张楠,这与男女、年轻没有关系,就是因为她是产品经理,
一家靠做产品的公司让‘商业’领导‘产品’就是本末倒置,张立东一上来温晓光知道各种销售数据一定暴涨,
那然后呢?
他一定会刺到一些产品经理的某个神经,因为有些钱不能赚。
再然后,张立东是总裁,那么他就会打压那些天天很聒噪的人。
最后恶性循环,弄的不好就会打击到整个公司尊崇产品的文化。
就像科技公司,一旦丢失工程师文化,让销售做上了老大,那就是吃玮哥,当时硬是真硬,过后软也是真软。
这样想来,温晓光心里有了答案,这个位置要让一位产品经理来做。
就算不是产品经理,也要让一位懂得在这两者之间做出平衡和取舍的人来做。
砰砰。
有人敲门。
“进。”
是黎文博,他是看了张一名出去之后进来的,“怎样?没出事吧?”
“没有。我都没在想他了,我在想接下来的人事安排问题。”
黎文博一听就懂,“两个人都不是很合适,要说更合适,你会属意张楠。”
“嗯,但是张立东不一定服她领导,而且两人本就是一前一后进的公司,没有什么元老与信任的区分,所以我想……借鉴一下中国古人的智慧。”
黎文博问:“什么智慧?”
温晓光说:“最近看书呢,朱元璋撤了宰相累死了子孙,但子孙也聪明,明朝初年,皇帝从翰林学士中简拔贤能充任殿阁,和宰相差不了太多,但是品级只有正五品,绝吧?”
“喔……”老黎也懂了。
“广告业务越发的重,干脆张立东从事业部中拿出直接向我负责,张楠任事业部副总裁,暂行总裁职权,”
黎文博问:“那总裁你找谁?”
“先不急,给她半年时间,如果她干的好,扶正,干不好……我怎么操作,她都没什么话好说。”
在这办公室越来越久,温晓光的处事手段也越发的圆润融滑了。
请收藏:https://m.gbaix.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)