闭的大企业则有些多。尤其是东山省,很多大企业都陷入了风波。引导基金、纾困基金、新旧动能转换基金,纷纷成立,驰援企业。
刘小夏不忙的时候,认真的读书。读了《聪明的投资者》《股票大作手回忆录》等经典书籍。
有时候,刘小夏会想,企业倒闭,似乎是最终归宿。万事万物,都是有生命周期的。自然界万物,都有寿命。连宇宙都有寿命,更何况是企业?
企业和人一样,都是从出生,走向死亡。绝大多数民营企业,都是婴幼儿时期就夭折了。强壮起来的民企,或许会因为决策失误,或许会因为产品迭代,或许会因为投资激进,好多原因,都有可能让企业死亡。
包括有一些上市公司。近期,刘小夏就接触了一家南河省的民营上市公司,就存在这样的问题。
企业是养猪的,养猪是存在猪周期的,大概四年一轮回。原因也简单,国内养猪,还是以散养为主。信息的不对称,导致了养殖户的一哄而上和一哄而散。
但这家企业的老板胆子比较大,之前赌了几次,都赌赢了,就有些盲目自信。不但花了几十亿建现代化猪场,养高端绿色猪。还搞互联网+,搞游戏电竞,进行各种投资。
最终,资金链断裂,辛苦一生的企业化为乌有。还因为给企业做了一些担保,变得负债累累。
通过这些事,刘小夏悟出了两个心得。第一,做企业,利润很重要。除非是互联网等高科技行业,否则,做企业一定得有利润。利润可以少一些,但一定要有。亏钱的买卖,并不是所有人都能坚持下来的。
第二,企业的核心业务,一定要稳。这一点,是刘小夏和裴清友学的。核心业务稳,再谨慎投资。要时刻保证,即使明天企业关门,也不会引发债务问题。
或许是康新德的暴雷,让股民对民营上市公司丧失了信心。蓝筹股涨的非常猛。刘小夏重仓的,是券商和消费板块,又挣了大钱。
六月份,又爆出来一个惊天大案。岭南某民营企业,涉及300多亿的诈骗。亚诺财富踩雷,晟丰集团踩雷,还有一家券商和两家信托公司,一起踩雷。甚至,还把两家电商巨头也拉下了水,揭开了电商刷单的内幕。
刘小夏是真的有些无语了。这种供应链骗局,是真的不好识别。他想起一句话,道高一尺,魔高一丈。
过去几年,金融行业的过度繁荣,让很多人都产生了财富幻觉。只看到了金融行业挣钱,没看到金融行业的风险。
现在,ZF已经意识到了这方面的风险,正如裴清友所有,市场正在出清。同时,ZF对财富管理行业的乱象,重拳出击。执法力度空前的严厉,退佣、判刑,成为常态。
刘小夏不止一次庆幸,幸亏来了远大。否则,他待在盛唐,一定是纠结的,痛苦的。
当然,这只是刘小夏的想法。实际上,李青等人,依然在勤奋的工作。没办法,生活压力这么大,得养家糊口。不干财富管理,其他行业更难赚钱。
在刘小夏看来,社会上只剩下两个岗位。一、销售岗位,二、技术岗位。
技术,需要专业。销售,是个人就能干。看似门槛低,但想做好,门槛极高。
像远大这样的公司,只招聘有客户资源的员工。将99%的求职者都挡在了门外。盛唐门槛低的背后,是陌电团队超高的流动性和淘汰率。
唉!
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