不单表现在数字的增加,重要的是质的变化。一年来方晟主导下的经济结构调整和产业更新换代取得突破性进展,原来深深倚赖采掘业、矿业和重污染重工业,如今龙头企业已转向深度加工、高精尖技术、新能源开发等高附加值产业。
农业方面,在推倒大量造假工场作坊烧窑后,以高棋为首的现代化大农业开发团队迅速抢占广茂的农村田地,树立科技兴农、机械化操作等理念,培育和发展定位于“京都大后方”的农副产品、水果、蔬菜等规模种植,昔日车水马龙向京都、冀北运赝品的场景被满载农产物的大货车所取代。
教育、科技、医疗、交通……事实上一年多来方晟的主要精力并非打击造假集团,埋头苦干加巧干做了很多实事,有的见效快为老百姓喜闻乐见,有的刚开始打基础需要数年才能看到成绩。
十二月下旬。
轻装上阵的沈直华、乘胜追击的方晟等省领导以平均一天七八个甚至十多个会议活动的快节奏投入年底紧张工作当中,年终总结、来年规划、企业关账、工程项目面临年关,一大批开支费用等待突击审批等等千头万绪的事务接踵而至。
其实压力山大的是秘书,领导们反正按部就班以日程为纲到什么时候做什么事,一切烦扰都被秘书挺身挡下,然后以特急、紧急、一般等次序再结合优先级原则穿针引线。年底找到省领导的哪桩工作不重要,哪件事务不麻烦?这就是考验秘书应变水平、判断能力和综合素质的时候,好的秘书能让领导闲庭信步游刃有余,差的秘书则让领导左支右绌焦头烂额,严重的让领导掉坑里去。
看到如同紧绷的弓箭随时保持射击状态的管瑾,方晟经常有个想法:让最钟爱的儿子——小贝通过秘书岗位历练继而开启其仕途之旅。
从最基层一步一个脚印向上走,很累,变数也很大,形容成九九八十一难有点夸张,但举步维艰、披荆斩棘是事实。直觉小宝的性格适合这种打拚,而小贝应付起来会十分吃力。
基层逐级而上、机关空降和秘书转岗是仕途三条道,很难判断优劣,事实上各有利弊:方晟从大学生村官崛起已成为近年来众多名家子弟趋之若鹜的经典范例,却不知个中历经多少磨难和挫折,稍有不慎满盘皆输;
机关空降模式的软肋是基层经验不足,但也非绝对,失败者有于铁涯、邱海波,但陈皎、樊红雨等人经过后天努力也在一定程度得到弥补;
秘书转岗情况相比少些,毕竟不是所有领导都能成功,也不是所有领导都乐意培养秘书,这方面居思危是秘书队伍里最为成功的,年纪轻轻已跻身副省行列。只是秘书岗位的风险与辛苦外人难以想象,做秘书容易,做好秘书难。
小贝的想法
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